レゾナックは、統合報告書において、リスクマネジメントを単なる「守り」の活動としてではなく、中長期的な経営戦略と密接に結びつけた「攻め」の要素として開示している点が特徴的です。 大和総研の統合報告書は、リスクマネジメント開示をより効果的にするための実務的なポイントを提供しており、具体的には以下の視点が挙げられます。 近年、企業を取り巻く経営環境は、かつてないほどのスピードで変化しており、従来の財務情報だけでは企業の持続可能性を適切に評価できない状況となっています。 つまり、企業戦略とどのようにリスク対応が結びついているかを、組織的な体制や実際の取組みとともに、分かりやすく開示することが必要です。
( 企業と「人々」の関係性の理解
また、気候変動へ対応した流域治水を推進する上でも、民間企業が自らの洪水リスクを適切に把握し、リスク低減を図ることが重要です。 IFRS第7号がなぜすべての企業を対象とする包括的な開示基準として設定されたのか、その背景には金融市場の変化と利用者からの情報ニーズの高まりがあります。 現体制でこのような組織体を社内に有していない企業様におかれましては、新たに設立するか、既存の組織体にこの機能を持たせることが必要です。
データライフサイクル管理
対外説明可能性の高い枠組みづくりを支援 事業リスクの開示にあたっては、機関投資家をはじめとする外部のステークホルダーの期待に応えるような説明可能性が求められます。 KPMGは、開示府令だけでなく会社法やコーポレートガバナンス・コード等の指針に精通しており、対外的な説明可能性の高い枠組みを提示することが可能です。 事業リスクについて投資家にとって有用な開示を行うためには、将来の事業環境も踏まえた戦略リスクをトップダウンで把握することと、事業の現場からボトムアップでのリスク情報の収集の両面が必要です。 そして、その開示の質を高めるためには、付け焼き刃の対応ではなく、ISO31000やCOSO-ERMのような国際的フレームワークを参考に、全社的なリスクマネジメント体制を不断に強化していくことが求められます。 有価証券報告書には多岐にわたる情報が記載されますが、ここでは特に重要な「事業等のリスク」について深掘りします。 この基準はこれまでに乱立していたサステナビリティ関連の情報開示基準を統合・整理するものとして有用です。
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特に鉄を主原料とする製品・設備の廃棄や資源循環にお困りの場合は、五十鈴株式会社の「icサーキュラーソリューション」にご相談ください。 多くのリスクは裏を返せば、競合よりも早く対応することで差別化要因となる潜在的な事業機会でもあります。 fxverge.com 口コミ 単に「リスクがあります」と述べるのではなく、「誰が・いつ・何をしているか」を具体的に開示することで、読み手にとって実感のあるリスク管理情報となります。 これらの取り組みは、リスクを単なる脅威ではなく成長の契機として位置づけ、経営戦略と統合的に開示しているレゾナックの姿勢を明確に示しています。
リスク開示とは 景気や災害、情報漏洩など多岐に

以下のような要因から、非財務リスクへの対応能力を企業価値の重要な構成要素と捉え、統合報告書での透明な開示を強く求めるようになっています。 統合報告書とは、企業の財務情報と非財務情報(サステナビリティ、ガバナンス、人的資本、環境対応など)を統合的に開示し、「どのように価値を創造・維持しているか」を中長期的な視点で説明する報告書です。 五十鈴株式会社の「icサーキュラーソリューション」は、鉄を主原料とする製品・設備の廃棄や資源循環を起点に、廃棄物を国内製鉄所等へ還流させるクローズドループの構築など、カーボンニュートラルや循環型社会の実現に向けた取り組みを、コスト削減と両立する形で支援します。 統合報告書において資源循環や脱炭素への取り組みを企業価値創造の文脈で整理・開示したい場合にはぜひご相談ください。
待ったなしの「SSBJ開示義務化」。投資家注目の項目に応えるリスクマネジメント戦略とは
これは、基準が企業の「思考停止」を許さず、常に利用者の視点に立った情報提供を求めていることを示しています。 かつて、金融商品の詳細な開示はIAS第30号に基づき、主に銀行や類似の金融機関に限定されていました。 しかし、規制緩和やグローバルな競争の激化に伴い、一般事業会社やノンバンクなども銀行と同様の金融サービスを提供し、類似のリスクを負うようになりました[BC6項]。 このような状況を踏まえ、国際会計基準審議会(IASB)は、金融商品に関するリスク開示は特定の業種に限らず、すべての企業の財務諸表利用者にとって有用であると判断しました。
リスクを単なる脅威としてではなく、企業の変革・イノベーションの契機として捉えているかも、長期投資を志向する機関投資家にとっての評価軸となります。 日本会計研究学会は、会計学の研究およびその普及のため、会計学の研究にたずさわる者の連絡および懇親をはかることを目的として、1937(昭和12)年に設立された学術団体です。 約1,600人の会員を擁するわが国最大の会計関連の学会であり、会員それぞれが様々な領域において日々会計研究の発展に努め、広く社会に貢献することを目指しています。

データカタログ
- つまり、企業戦略とどのようにリスク対応が結びついているかを、組織的な体制や実際の取組みとともに、分かりやすく開示することが必要です。
- 「特権アクセス管理」(Privileged Access Management:PAM)は、高度な権限を持つ特権ユーザー(管理者など)による操作を厳しく制限・監視することで、操作ミスや不正利用による情報漏えいリスクを最小限に抑えるための機能です。
- また、日本国内でも、金融庁が有価証券報告書におけるサステナビリティ情報の開示義務化を進めるなど、企業のリスク開示への期待は急速に高まっています。
- データセキュリティ態勢の管理(Data Security Posture Management:DSPM)は、クラウド環境に存在する機密データを特定し、継続的に監視することで、セキュリティリスクを早期に検出・対処できるようにするための機能です。
- 特に気候変動リスクなどの非財務リスクについては、経営層がどのように関与しているか(ガバナンス)を明示することも信頼性のポイントとなります。
- 当社グループは、成長戦略「Activate AI for Society」の下、全ての事業でAIの可能性を起動させ、社会への実装を推進し、企業価値の最大化を目指しています。
ところが、重要な仕入先や委託先があるにもかかわらず、バリューチェーン全体でどれくらいGHGを排出しているのか、まだ十分に把握できていない企業も少なくありません。 「どこまで仕入先や協力会社にデータ提供を求めるのか」「どの程度の正確性、頻度で情報を集めるのか」といった基本方針の設計から悩まれているケースが多い印象です。 大手メーカーや商社の中には、仕入先各社にアンケートやテンプレートを配布し、GHG排出量や環境データの提供を依頼している企業もあります。 ただ、仕入先側からすると、「どこまでの精度を求められているのか」「どのような前提で計算すればよいのか」が分かりにくく、対応に苦慮しているケースも少なくありません。 私はプロ人材として、大企業側だけでなく仕入先側の支援にも入り、必要に応じて双方の現場と対話しながら、バリューチェーン全体の実態把握に貢献することがあります。
ESG情報開示「十分」わずか1% 投資家が見た企業のダメ開示・ダメ対話
※7 CSRD(Corporate Sustainability Reporting Directive)は、EUが定めるサステナビリティ情報開示に関する法定報告指令と呼ばれる。 EU域内企業や一定条件を満たす域外企業に対し、環境、社会、ガバナンス(ESG)に関する詳細な情報開示を義務づけている。 当社グループは、基地局設備をはじめとして多くの電力を使用する通信事業を営んでいることから、気候変動への対応が不可欠と捉えています。 また、「ガバナンス、戦略、リスク管理、指標と目標」のフレームワークに沿って、積極的な情報開示とその充実に努めています。
ただし、この場合には業務分掌を受けた組織体の責任者であるライン長(各組織体における組織長)以上については、親会社からの独立性および経営の安定性の観点から、グループ内他社との兼務はしない方針です。 また、ソフトバンクグループ株式会社との間の出向については、当社の事業上必要と判断するものを除きライン長以外の社員の兼務も解消しています。 当社からソフトバンクグループ株式会社を含めたグループ内他社への出向については、当社の事業上必要と判断するもののみ実施しており、その範囲において、今後も継続する方針です。 同中間論点整理によれば、SSBJ 基準及び第三者保証導入の適用開始時期は、以下のとおりとすることが基本事項とされている。
機密情報の保護やアクセス権限の管理、従業員による不正行為の監視を行うことで、データの安全性を確保し、故意または過失による情報漏えいリスクを軽減します。 「データカタログ」は、企業内に存在するデータを整理・分類し、ユーザーが必要なデータを辞書のように素早く効率的に検索できるようにするための機能です。 など、社内のあちこちにデータが散らばっていると発生しがちな問題を解決し、企業による積極的なデータ利活用をサポートします。 Microsoft Purviewの「データガバナンス」は、社内に分散するデータを一元管理し、整理・可視化することで、業務効率化やデータ活用の促進を支援する機能です。
気候変動などの影響をどう認識しているかだけでなく、そのリスクに対してどのようなリスクマネジメントを行い、どれだけ具体的に対応策を打っているのかが問われます。 たとえば、自社工場が沿岸部にあり、海面上昇や高潮によって将来的に5億円の損害が発生する可能性があるとします。 このとき、防潮堤の整備などに1億円を投じることで、その損害を大幅に抑えられるのであれば、それがまさにリスクマネジメント投資です。 このように、想定されるリスクの規模と、それに対してどの程度の投資や対策を行うのかを定量的に示せている企業ほど、投資家から見た将来の財務価値が読み取りやすくなります。 逆に、リスクへの対応が定性的な説明にとどまり、金額や具体的なプロセスが見えない企業は、どうしても投資判断がしづらくなるでしょう。
財政状態及び業績への重大性の評価
また、非開示の場合における罰則も議論されているため、対象となる可能性のあるプライム上場企業の取締役・経営・リスク管理や情報開示等の責任者においては、特にグローバル投資家との建設的な対話を行うことを想定し、計画的な取り組みが有用と考えられます。 SSBJ基準の適用に関しては、2025年4月現在で法令等に基づく適用や開示の義務はありませんが、今後適用の義務化が段階的に進むことが明らかになっています。 金融審議会に設置された「サステナビリティ情報の開示と保証の在り方に関するワーキング・グループ」にて、2026年3月期までを任意適用期間として位置付け、2027年3月期から時価総額が高い企業順に適用を義務化する検討が進められています。 具体的には、時価総額3兆円以上の企業から義務化を段階的に進め、最終的にはプライム上場の全企業が対象となることが議論されています。
事業別のリスクポートフォリオの明確化
グループ会社から各種サステナビリティー情報を吸い上げるシステムはすでに導入済みで、データの収集頻度も年次から月次に変えているという。 25年7月22日、東証が上場企業に「株主及び投資者との関係構築に向けて必要な情報提供を行うための体制を整備する」ことを義務付けた。 東証上場部の池田直隆氏によると、海外投資家から投資を受ける機会を逃さないことが狙いだ。